Máte již Plán B pro svoje podnikání?
Důvody k obezřetnosti podnikatelů po volbách 2025.
V České republice převládla podpora stran, které explicitně vystupují proti zavedeným mezinárodním institucím, EU či stávajícím pravidlům v oblasti podnikání. Ačkoli není možné přesně predikovat vládní složení, není vyloučeno, že některé strany s radikálnější rétorikou získají významný vliv.
Antisystémovost často přináší nejistotu v daňové politice, státní regulaci a byrokracii, což může zcela zásadně a velmi rychle ovlivnit podnikatelské prostředí v České republice.
Co hrozí českému businessu? Tři hlavní rizikové scénáře.
1. Politická nestabilita a zásahy do podnikatelského prostředí
-
Výpadky ve veřejných zakázkách v důsledku přesměrování pěnězovodů.
-
Překotné změny zákonů prosazené kvalifikovanou většinou v Poslanecké sněmovně.
-
Omezování svobody podnikání.
- Zvýhodňování loajálních podnikatelů, útok na nezávislá média.
2. Daňové experimenty a přerozdělování
-
Zavedení sektorových daní.
-
Zdanění výnosů z firem v zahraničí, zdanění nevyplacených zisků.
-
Vyšší odvody na mzdy.
-
„Vlastenecké“ daně pro offshore a nadnárodní firmy.
3. Omezení kapitálových toků, kontroly, repatriace zisků
-
V minulosti běžné v Maďarsku, Řecku či Polsku – zavedení registračních povinností.
-
Státní dozor nad vyplácením dividend, zvýšení srážkové daně z dividend.
-
Omezení svobodného pohybu kapitálu.
-
Zvýšení represivní role FAÚ, změna AML zákona ve prospěch státu.
Populisté a antisystémoví politici mají po převzetí moci tendenci revidovat smluvní konstrukty, zpochybňovat mezinárodní smlouvy, dotace a i dříve udělené licence či veřejné zakázky, pokud již na ně nejsou sami napojeni. To může vést k ke značnému poklesu právní jistoty, zpětnému rušení objednávek či zakázek nebo k účelově zadaným auditům.
Nečekejte na krizi. Připravte se na ni.
Říjnové volby do Poslanecké sněmovny 2025 znamenají zásadní změnu směru české politiky. Vzhledem k rostoucí popularitě stran s antisystémovým, populistickým nebo autoritářským směřováním by podnikatelé neměli pouze pasivně čekat, až se vyskytne reálný problém pro jejich business. Naopak – strategická příprava a diverzifikace rizik, včetně vytvoření paralelních podnikatelských struktur v zahraničí, je dnes pro zodpovědné firmy klíčem k přežití.
Máte již pro svoji firmu Plán B? Pokud ano, pravidelně jej revidujte. Pokud takový plán dosud nemáte, připravili jsme pro Vás návod, jak jej vytvořit a zrealizovat.